En Colombia como en los demás países
del mundo, la pandemia por la covid-19 generó una dinámica sin precedentes en
el último siglo. Por su naturaleza impactó todas las esferas de vida:
individual, familiar, social, comunitaria, económica, política, entre otras.
Este impacto también se dio por el alto grado de interconexión física que
caracteriza a la sociedadactual, facilitando la transmisión del
virus, causante de la pandemia.
Para gestionar la situación de crisis,
los países debieron adoptar medidas rápidas para evitar una propagación mayor.
En Colombia, las distintas organizaciones respondieron con velocidad a los
retos que se derivaban de las medidas adoptadas por el gobierno. Este libro
muestra cómo algunas organizaciones colombianas del sector salud, del sector
educativo y del sector empresarial, configuraron su respuesta a las nuevas
condiciones del entorno, y cómo esa respuesta se establece dependiendo de su
función social y económica. En este compendio de casos se ilustra de forma
detallada sobre las decisiones tomadas, resaltando su capacidad de
flexibilidad, así como un conjunto de aprendizajes que surgieron como parte del
proceso de adaptación a la crisis por la covid-19, y terminaron siendo parte de
su dinámica regular en el periodo posterior.
Las autoras buscan llegar a líderes de
las organizaciones educativas, de salud y de negocios, quienes encontrarán
elementos de gestión y administración para aprender, emular, comparar o
superar. Estos elementos permitirán a futuro dar una proactiva respuesta en
tiempos de crisis y en la pospandemia en general.